Os Nossos Serviços

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O que é o Outsourcing de Recursos Humanos?

O outsourcing de RH consiste na externalização de certas áreas, atividades e tarefas específicas de Recursos Humanos.

Consiga os seus objetivos, integrando na sua equipa de RH, profissionais altamente qualificados, com grande especialização, facilidade de adaptação e know-how, que lhe permitirá dispor dos recursos necessários pelo tempo que seja necessário.

Quando Externalizar?

  • Quando o esforço necessário para tarefas de menor valor absorvem demasiado tempo e o impedem de focalizar a sua atenção noutros assuntos de maior importância.
  • Quando, com os recursos internos do momento, não o pode alcançar os objetivos previstos (aplicação local de políticas de Recursos Humanos corporativas, etc.)
  • Quando precisa de ter informação atualizada em tempo real e, portanto, ferramentas tecnológicas que lhe permitam gerir convenientemente o seu trabalho.

O que Externalizar?

  • Funções ou áreas que não colidam com a atividade principal (core business) da Empresa.
  • Áreas que deseja potenciar, sem incrementar os recursos próprios.
  • Tarefas que exijam uma grande especialização técnica ou um know-how muito específico.

O que se ganha com a Externalização?

  • Valor acrescentado para a Empresa.
  • Redução de custos fixos.
  • Maior atenção na gestão diária de necessidades dos empregados, melhorando a qualidade do serviço.
  • Otimizar a gestão dos RH.
  • Flexibilidade na Estrutura.
  • Contar com os profissionais mais qualificados e especializados em função do projeto que se deseja implementar.


Servicios de Outsourcing de RR.HH que ofrece Psicotec
PESQUISA, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
  • Serviço Integral (Gestão Global de Área)
  • Serviço Modular:
    • Publicação em fontes de recrutamento
    • Seleção/triagem curricular
    • Aplicação de provas de avaliação (da situação, idiomáticas, psicotécnicas, etc.)
    • Avaliação de Candidaturas
DESENVOLVIMENTO DO TALENTO
  • Serviço integral (Gestão Global da Área)
  • Servicio Modular:
    • Identificação de Potencial
    • Gestão de sistemas de avaliação e desempenho (implementação, formação de chefias, integração em sistemas online, etc.)
    • Definição e implantação de Planos de desenvolvimento (Acolhimento, anuais, de substituição, de Direção, etc., utilizando Sistemas de Informação Interativos)
    • Feedback e acompanhamento
FORMAÇÃO
  • Gestão do Crédito Formativo
COMUNICAÇÃO INTERNA
  • Gestão e manutenção do Portal do Empregado (material audiovisual, etc.)
SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ORGANIZAÇÃO E PROCEDIMENTOS
  • Análise e otimização de sistemas informáticos, procedimentos e metodologias.
  • Implementação local de políticas corporativas.
GESTÃO DE ADMINISTRADORES
  • Formação, Trabalho Temporário etc.

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